阿米巴經(jīng)營(yíng)管理是由國(guó)際知名企業(yè)管理家——稻盛和夫先生創(chuàng)建,是將一個(gè)企業(yè)分成一個(gè)個(gè)小集體,實(shí)現(xiàn)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)與核算,內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。這種企業(yè)管理模式可以使企業(yè)可以不斷裂變,復(fù)制,組合,極大的增強(qiáng)了企業(yè)的生命力。
云喬在阿米巴經(jīng)營(yíng)模式上有獨(dú)特的理解,可幫助企業(yè)建立阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式,劃分核算組織、建立內(nèi)部交易市場(chǎng)機(jī)制,建立核算規(guī)則、確定交易關(guān)系、確定交易價(jià)格,建立經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)核算體系,制定經(jīng)營(yíng)方案,導(dǎo)入運(yùn)行。為企業(yè)育人、降耗、賦能。激發(fā)企業(yè)內(nèi)動(dòng)力,提升企業(yè)盈利能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。