阿米巴經(jīng)營(yíng)管理

阿米巴經(jīng)營(yíng)管理是由國(guó)際知名企業(yè)管理家——稻盛和夫先生創(chuàng)建,是將一個(gè)企業(yè)分成一個(gè)個(gè)小集體,實(shí)現(xiàn)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)與核算,內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。這種企業(yè)管理模式可以使企業(yè)可以不斷裂變,復(fù)制,組合,極大的增強(qiáng)了企業(yè)的生命力。

云喬在阿米巴經(jīng)營(yíng)模式上有獨(dú)特的理解,可幫助企業(yè)建立阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式,劃分核算組織、建立內(nèi)部交易市場(chǎng)機(jī)制,建立核算規(guī)則、確定交易關(guān)系、確定交易價(jià)格,建立經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)核算體系,制定經(jīng)營(yíng)方案,導(dǎo)入運(yùn)行。為企業(yè)育人、降耗、賦能。激發(fā)企業(yè)內(nèi)動(dòng)力,提升企業(yè)盈利能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。

產(chǎn)品服務(wù)
阿米巴核算體系
內(nèi)控環(huán)境評(píng)估內(nèi)控體系建設(shè)工作計(jì)劃管理薪酬體系建設(shè)職務(wù)及任職體系建設(shè)績(jī)效體系建設(shè)全面預(yù)算管理制度流程建設(shè)成本管控安全手冊(cè)阿米巴核算體系財(cái)務(wù)管理管理審計(jì)專項(xiàng)稽查財(cái)務(wù)顧問服務(wù)內(nèi)控股問服務(wù)工程項(xiàng)目管理及技術(shù)支持丨ISO體系認(rèn)證咨詢
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